藤巻幸夫
『チームリーダーの教科書』
2005年2月28日
インデックス・コミュニケーションズ
リーダーでもないのにリーダーの本を読んでみました。最近、図が多くて字が大きい本しか読んでません。さて、著者は福助の藤巻社長。他にもいっぱい本ありますよね(読んだことないですけど)。この本、かなりいいとこついてます。そーだよなーってとこもいっぱい。いかに部下を奮い立たせて、人材を育てていくかは、企業にとってはかなり死活問題です。人の上に立つ人間は、管理者ではなく、リーダーであるべきでしょう。ここに書いてあることは、基本の基本というか当たり前のことばかり。こういうことができてる会社が伸びる会社だと思いますね(能力の差もありますが)。
『チームリーダーの教科書』
2005年2月28日
インデックス・コミュニケーションズ
リーダーでもないのにリーダーの本を読んでみました。最近、図が多くて字が大きい本しか読んでません。さて、著者は福助の藤巻社長。他にもいっぱい本ありますよね(読んだことないですけど)。この本、かなりいいとこついてます。そーだよなーってとこもいっぱい。いかに部下を奮い立たせて、人材を育てていくかは、企業にとってはかなり死活問題です。人の上に立つ人間は、管理者ではなく、リーダーであるべきでしょう。ここに書いてあることは、基本の基本というか当たり前のことばかり。こういうことができてる会社が伸びる会社だと思いますね(能力の差もありますが)。